Rozhodovacie roly: sú základnými vstupmi pre rozhodovanie. Patria sem:
a) manažér ako podnikateľ: má pracovať tak, aby zdokonalil činnosť jednotky, t.j. realizoval potrebné zmeny,b) manažér ako riešiteľ vzniknutých porúch: ak vzniknú poruchy, robí korekcie,c) manažér ako alokátor zdrojov: v dôsledku nedostatku zdrojov je...