Management, marketing SK

Obsahová a funkčná náplň manažmentu výroby

Obsahová náplň: 1. Zabezpečenie úspešnej podnikateľskej činnosti vo výrobe a na trhu2. Tvorba perspektívneho programu výroby3. Dôsledné využívanie marketingových analýz4. Prvotná orientácia na požiadavky zákazníka5. Budovať zázemie pre sústavné zdokonaľovanie výroby6. Sústavné riešenie personálnych...

MANAŽMENT

– praktická činnosť (druh práce alebo sústava aktivít ktorými manažéri dosahujú ciele)– teória alebo vedná disciplína (naakumulovaný súbor poznatkov o metódach riadenia)– osobitná skupina ľudí (ich poslaním je plnenie manažérskych funkcií) Definovanie manažmentu: Manažment...

Druhy kontrol:

 Predkontrola – kontrola, ktorá sa uskutočňuje pred vykonávanou prácou. Podnikový manažment tvorí politiku, postupy a cielené pravidlá eliminovania správania, ktoré vedie k nežiadúcim pracovným výsledkom. Predkontrola slúži na včasné odstránenie predikovaných problémov. Verifikačná...

Vyhodnotenie informácie

– je proces určujúci, kedy je určitú informáciu možno využiť.1. určenie hodnoty informácie2. porovnávanie informácií v podniku s očakávanými nákladmi na získanie informáciíJednou zo všeobecne uplatňovaných stratégií na zvýšenie hodnoty informácií je eliminovať tie...

Riadenie podn. skupín

Riadiť prac skupiny predpokladá, aby manažéri súčasne uvažovali o účinku formálnych i neform. skupín na produktivitu. Toto zvažovanie zahŕňa 3 stupne:1. odhalenie existencie skupiny=sociometria sa využíva na odhalenie takejto informácie o skupinách a ich...

Na potlačenie prekážok komunikácie sa používajú tri metódy:

1. spätné pripájanie prakticky znamená, že osoba, ktorá vydala informáciu sa kontrolnými otázkami presvedčí o tom, či príjemca správne pochopil informáciu. Najjednoduchším spôsobom je požiadať príjemcu o zopakovanie informácie.2. redundancia – nadbytočnosť, neznamená poskytnutie...