Obsahová a funkčná náplň manažmentu výroby

Obsahová náplň:

1. Zabezpečenie úspešnej podnikateľskej činnosti vo výrobe a na trhu
2. Tvorba perspektívneho programu výroby
3. Dôsledné využívanie marketingových analýz
4. Prvotná orientácia na požiadavky zákazníka
5. Budovať zázemie pre sústavné zdokonaľovanie výroby
6. Sústavné riešenie personálnych problémov vo výrobe
7. Zabezpečiť zdokonaľovanie akosti výrobkov
8. Využívanie výpočtovej techniky pre zdokonaľovanie riadiaceho procesu
9. Zabezpečiť ekonomickú syntézu podnikania vo výrobnej sfére a synergické ekonomické výsledky celej podnikateľskej jednotky

Funkčná náplň:
1. Utvorenie stimulačného prostredia v predvýrobnej, výrobnej a povýrobnej sfére na úspešné podnikanie
2. Získať a rozšíriť trhy daného subjektu
3. Dosiahnuť čo najvyššie zhodnotenie vloženého kapitálu
4. Rozvojovými procesmi zvýšiť komerčnosť, úspešnosť a akosť produkcie
5. Dosiahnuť výhodné ceny pri predaji na trhu
6. Zabezpečiť zvyšovanie efektívnosti výroby a produktivity práce
7. Neustále dosahovať zisk a celkovú prosperitu podnikateľskej jednotky
8. Spätnými väzbami zabezpečiť špirálovitý rozvoj podnikateľskej jednotky
9. Rozvinúť podnikateľskú motiváciu, iniciatívu a aktivizáciu v celom subjekte

Funkcie manažmentu výroby
Riadiace funkcie:

Manažéri vrcholovej
úrovne

Manažéri strednej
úrovne

Manažéri na najnižšej
úrovni