Delegovanie právomocí – veľa prvkov
– ovplyvňuje úspešnosť manažéra– nie je trvalé; manažér sa jej nezbavuje natrvalo, je možné získať ju kedykoľvek späť– právomoc sa deleguje vtedy, ak vedúci dá svojmu podriadenému určitú voľnosť na rozhodovanie– proces delegovania obsahuje...