Management, marketing SK

Delegovanie právomocí – veľa prvkov

– ovplyvňuje úspešnosť manažéra– nie je trvalé; manažér sa jej nezbavuje natrvalo, je možné získať ju kedykoľvek späť– právomoc sa deleguje vtedy, ak vedúci dá svojmu podriadenému určitú voľnosť na rozhodovanie– proces delegovania obsahuje...

Organizačné formy

Každá organizácia mmusí konkretizovať svoje práva a povinnosti, ktoré vyplývajú zo všeobecných právných noriem. Ktejto konkretizácii slúžia vnútorné riadiace akty = vnútorné pravidlá riadenia organizácie. Normatívne riadiace akty – vydáva právny subjekt v organizácii–...

Centralizácia a decentralizácia

Líniová a zamestnanecká právomoc Moc – možnosť jednotlivcov alebo skupín meniť alebo ovplyvňovať názory, či chovanie ostatných členov alebo skupín Právomoc – prislúchajúci organizácii a aj danej používať voľnosť rozhodovaní, ktoré ovplyvňujú ostatných. Existuje...

3. Funčný typ

Ide o vytvorenie rovnakých funkčných miest na všetkých stupňoch organizačných štruktúr výroby a riadenia, ktoré sú navzájom nadriadené a podriadené. Uplatňuje sa deľba a špecializácia práce a tým sa zvyšuje kvalifikovanosť riadenia, čo umožňuje...

Tradičné organizačné štruktúry

Tradičné formy organizačných štruktúr výroby a riadenia 1. Líniová organizácia – líniový typ 2. Líniovo – štábna organizácia – kombinovaný typ 3. Funkcionálna organizácia – funkčný typ 1. Líniová organizačná štruktúra– najstarší typ organizačnej...

Útvary ako organizačné jednotky môžeme deliť na :

1. Základné útvary – nositeľmi hlavnej výroby podniku2. Pomocné útvary – napomáhajú základným pri plnení výrobných úloh; sú to rôzne dielne, sklady, doprava, opravárenské služby Delenie útvarov z hľadiska rozdeľovacích právomocí : 1. Líniové...

Typy organizačných štruktúr

Podľa počtu a druhov základných stupňov riadenia v podnikoch sa vyskytujú tieto varianty vertikálnej členitosti ich organizačnej štruktúry :1. Jednostupňová organizačná štruktúra – vedúcemu podniku podliehajú priamo výrobní pracovníci; vyskytujú sa hlavne v malých...

Význam pojmu organizácia

INTERPRETÁCIEa) organizácia vo vecnom význame – ako určitý objektb) organizácia ako vlastnosťc) organizácia ako vnútorné usporiadanie alebo štruktúra objektud) organizácia v aktívnom význame ako činnosť v objekte Pojem organizácie – sa používa na označenie...

Spôsob zvýšenia spoľahlivosti pracovníka

Spoľahlivosť – vlastnosť plniť požadované pracovné úlohy s určitou presnosťou v danom časovom intervale za daných pracovných podmienok. Opakom je zlyhanie pracovníka Zlyhanie – trvalá alebo dočasná strata pracovnej schopnosti– ovplyvňujú rôzne faktorySpôsob zvýšenia...