Management, marketing SK

stratégia rastu = sústreďuje sana rast objemu produkcie a na úspech podniku. Str. ziskovej expanzie. stabilizačná stratégia = cieľom je udržať terajšie poslanie a ciele podniku bez významných zmien a tým udržať jeho postavenie...

Ciele podniku – je to zmysel, účel, základná funkcia organizácie, alebo hociktorej jej časti. Základom poslania podniku je jasné formulovanie jeho podnikania. Podnik s jedným druhom podnikania je aktívny iba v jednej hlavnej podnikateľskej...

 podľa stupňa automatizáciea) IS neautomatizované = ktoré fungujú bez prostriedkov výpočtovej technikyb) IS automatizované = využívajú prostriedky automatizovanej a výpočtovej techniky podľa formy automatizácie a) agentovo usporiadané IS = najm v počiatkoch používania...

Stratégia je vedomé určenie základných dlhodobých cieľov podniku, stanovenie postupu činnosti, ktoré umožnia čo najrýchleie splniť ciele. Je sústavou realizovaných rozhodnutí, ktoré sú výsledkom plánovaných i neplánovaných stratégií.. Je orientovaná na hlavné smery a...

Informačné dokumenty (druhy nosičov, na kt. sú zaznamenávané inf.); Infor. pracovníci (profesionálni i neprof.).Funkčné zložky (inf. činnosti) a prvky IS majú rozličné vzťahy. Najdôležitejšie sú vzťahy medzi inf. činnosťami a inf. prvkami.IS organizácie má...

– externé = info z centrálnych orgánov i z okolia (z centr. orgánu napr. o rozvoji hospodárstva, podmienkach realizácie hosp. politiky, z okolia napr. o požiadavkách odber., o práceneschopnosti obyv.),– interné = zachytávajú situáciu...

Má jednu z kľúčových úloh v manažmente. Skladá sa zo súboru informácií, zložiek I a ich prvkov spolu s ich vlastnosťami a vzťahmi, ktoré tvoria usporiadaný celok smerujúci k plneniu určitého spoločného účelu. Úlohou...

a) tradičné (empiricko-intuitívne, empiricko-analytické)– empiricko-intuitívne – sa opiera o skúsenosť a intuíciu rozhodoania. Jeho kvalita zavísí od kvalifikácie a okamžitej dispozície rozhodovateľa. Hlavným nedostatkom je, že sa odohráva v mysli jedinca a spravidla sa...

Hlavný význam informácie v manažmente: prijímanie odôvodnených rozhodnutí, zabezpečenie splnenia prijatých rozhodnutí a efektívnosť výstupnej informácieInformácia má 2 stránky:1. kvantitatívna stránka -skúma sa usporiadanosť, resp. neusporiadanosť znakov v nej. – dôležitá pre automatické prehľady,...

Rozhodovací proces je prúdom transformácie informácii, pričom každá z nich plní špecifickú úlohu. Je to postupný rad činností alebo fáz, ktorých uskutočnením vznikne efektívne riešenie problému. Aj napriek vyskytujúcim sa rozdielom v členení rozhodovacieho...