Management, marketing SK

1. Potreba pracovných síl.2. Pokrytie pracovnou silou – vôľa človeka, osobné ciele (pracovné, personálny rozvoj, kariéra, uspokojenie z vykonávanej práce – atraktivita práce vo firme, pokles odchodov (rozvoj pracových schopností).a) Úvahy o perspektívnej potrebe...

1. redukovaním zbytočných výdavkov za nadčasovú prácu v dôsledku rastu produktivity práce počas normálnej pracovnej doby2. úsilím o zmierňovanie absencie a závadzaním programov znižujúcich výdaje za neodpracovanú dobu3. elimináciou stratových časov pracovníkov pomocou presného...

Strategické RĽZ je praktickým vyústením personálnej stratégie firmy. Je to konkrétna aktivita, konkrétne úsilie, smerujúce k dosiahnutiu cieľov obsiahnutých v personálnej stratégii. Rovnako ako v prípade personálnej stratégie, aj strategické RĽZ je prepletené so...

Posudzovanie dôsledkov zamýšľaných zmien pre oblasť práce a zamestnanosti vo firme , nová technológia- pokles počtu pracovníkov určitej kategórie a profesno – kvalifikačnej skupiny a naopak. Je možné vyústenie do obtiažneho vyjednávania s odbormi...

V súvislosti so špeciálnymi úlohami firemného personálneho útvaru sme uviedli pojmi personálna politika a personálna stratégia. Tieto pojmy je potrebné bližšie vysvetliť. Pojem firemná personálna politika môžme chápať dvojakým spôsobom:• Ako systém relatívne stabilných...

Uvedené úlohy sú neoddeliteľnou súčasťou práce všetkých vedúcich pracovníkov firmy, bez ohľadu na ich postavenie v hierarchii riadiacich funkcií. Každý, kto riadi prácu aspoň jedného ďalšieho pracovníka už musí vykonávať personálne činnosti. Dokonca je...

V rámci plnenia týchto hlavných úloh a na dosiahnutie vytýčených cieľov v oblasti ľudských zdrojov musí firemné RĽZ hlavne:1. Zabezpečiť dodržiavanie zákonov v oblasti práce, zamestnávania ľudí a ľudských práv2. Vykonávať analýzu pracovných miest...

– niekedy v priebehu 50. a 60. rokov sa vo vyspelom zahraničí začala formovať súčastná koncepcia personálnej práce, označovaná ako riadenie ľudských zdrojov. Toto sa stáva jadrom celého firemného riadenia, jeho najdôležitejšou zložkou. Týmto...

1.1. Poňatie a význam riadenia RĽZ1.2. Personálna administratíva, personálne riadenie, riadenie ľudských zdrojov1.3. Úlohy RĽZ1.4. Kto sa podieľa na riadení ľudských zdrojov ?1.5. Personálny útvar, jeho špecifické úlohy a firma1.6. Personálna politika1.7. Personálna stratégia...

Vzhľadom na to, že ľudské zdroje uvádzajú do pohybu ostatné zdroje a determinujú ich využívanie a pretože ľudské zdroje zároveň predstavujú ten najcennejší a v rozvinutých trhových podmienkach aj najdrahší zdroj, ktorý rozhoduje o...