Management, marketing SK

EXTERNE ORIENTOVANÉ PLÁNOVANIE

– v druhej polovici 70. rokov, rozvoj svetovej ekonomiky nebol taký dynamický, začínajú sa skúmať príčiny a hľadajú sa nové možnosti a trhy, dostáva sa do popredia marketingový manažment, potreba dynamických reakcií na trhové...

1. AKÉ SÚ ŠTYRI VÝVOJOVÉ FÁZY STRATEGICKÉHO MANAŽMENTU?

Stratégia – jednotný, súhrnný a integrovaný plán, ktorý je navrhnutý, aby zabezpečil dosiahnutie základných cieľov podnikuZnaky: 1. cieľové smerovanie2. systémový charakter3. procesné smerovanie4. reálna podstata5. vyváženosť obsahu a formy6. variantnosť riešenia7. smerodajnosť pre ďalšie...

VLASTNÍCKE VZŤAHY

makléri, agenti– nevlastnia produkty, kt. ponúkajú– ponúkajú ešte menej služieb– *nedopĺňajú zásoby– *nezúčastňujú sa podnikania– *nepreberajú za produkty riziko– *sprostredkúvajú info o potrebách kupujúcich– *dostávajú odmenu od toho, kto si ich najal (krátkodobý vzťah)...

Vertikálny systém

– malo a veľkoobchodníci, kt. tvoria jednotný systém; 1 kanál nemá moc, aby s nim ďalšie spolupracovali; dobrovoľnosť; spotrebný tovar– *uzavretý sys. – 1 vlastník– *zmluvný sys. – nezávislé firmy, kt. pôsobia na rôznych...

MALOOBCHOD

– súbor vš. činností pri predaji tovaru a poskytovaní služieb, kt. sú určené spotrebiteľovi na osobnú spotrebu al. iné použitie; súhrn vš. činností, kt. súvisia s bezprostredným predajom spotrebiteľovi– podľa sortimentu (úzky, široký)– podľa...

Jednotlivé faktory sa hodnotia z hľadiska miery

– ich sily a slabosti, z hľadiska ich významu a dôležitosti pre daný podnik (výrobok).Závery z vnútornej analýzy podniku napovedia, že i keď je v určitom faktore silný neznamená to, že získava automaticky konkurenčnú...

Distribučný kanál

– súhrn vš. článkov, kt. sa stanú majiteľom výrobku al. služby a pomáhajú pri prevode majetku, prekonávame ním časový a priestorový nesúlad medzi výrobou a spotrebou– je to pre výrobcu efektívnejšie; špecializuje sa na...

Makroprostredie tvorí:

· demografické prostredie – ide sa o oblasť, ktorá primárne zaujíma podnik, pretože trh vytvárajú ľudia (počet obyvateľov, ich geografické rozmiestnenie, hustota, veková štruktúra, rasová, náboženská štruktúra)… · ekonomické prostredie – zahŕňa všetky činitele,...

Proces tvorby pozície sa skladá z troch krokov:

identifikovanie možných konkurenčných výhod, na základe ktorých sa môže budovať pozícia, výber optimálnej výhody, ktorú sa bude snažiť vybudovať. Malo by ísť o výhodu, ktorá je dôležitá pre spotrebiteľa, je v súlade s marketingovým...