Makroprostredie tvorí:

· demografické prostredie – ide sa o oblasť, ktorá primárne zaujíma podnik, pretože trh vytvárajú ľudia (počet obyvateľov, ich geografické rozmiestnenie, hustota, veková štruktúra, rasová, náboženská štruktúra)… · ekonomické prostredie – zahŕňa všetky činitele, ktoré ovplyvňujú kúpnu silu spotrebiteľov a štruktúru ich výdavkov, t.j. vývoj bežných príjmov, inflácia, nezamestnanosť, ceny, úspory, · technologické prostredie – vývoj technologických zmien, rozsah inovačných príležitostí, výšku výdajov na výskum a vývoj, predpisy regulujúce technologické zmeny… · politické prostredie – toto prostredie zahŕňa zákony, legislatívne opatrenia, štátne organizácie, nátlakové skupiny, ktoré ovplyvňujú a obmedzujú činnosť podnikov ale aj jednotlivcov. Mikroprostredie sa skladá z prvkov, ktoré v bezprostrednom prostredí podniku ovplyvňujú schopnosť podniku obsluhovať svoje trhy. Možno ho rozdeliť: · a) spolupracujúce prostredie – dodávatelia, trhoví sprostredkovatelia, zákazníci, verejnosť, · b) konkurenčné prostredie, ktoré zahŕňa konkurentov súčasných i potenciálnych, ktorí sa v konkurenčnom boji môžu stať reálnymi konkurentmi. Na základe aktuálnych informácií o stave prostredia, je možné včas rozpoznať podnikové príležitosti a hrozby.Príležitosťou je oblasť, v ktorej podnik môže získať konkurenčnú výhodu.Hrozba je výzvou, ktorá vzniká na základe nepriaznivého vývojového trendu a ktorá by mohla viesť v prípade absencie účelných marketingových aktivít k zhoršeniu situácie v podniku.Jednotlivé príležitosti možno hodnotiť z hľadiska ich príťažlivosti a pravdepodobnosti úspechu.(Príležitosť – dostatok vstupných surovín, voľná kapacita trhu…)Hrozby možno tak isto posudzovať a to z hľadiska závažnosti a pravdepodobnosti ich výskytu.(Rozpad tradičných trhov, existencia silnej konkurencie, administratívne opatrenia).