85. hlavné druhy a náplň poradenských organizácii
Náplň1. diagnostická2. prognostická3. aktivizačná4. tvorivá5. realizačná– manažment firmy by mal s nimi spolupracovať najmä v korekcii rozvojových zámerov tak, aby sa prispôsobili reálnym možnostiam a podmienkam a najmä: mali by profesionálne pomáhať rozvojovým iniciatívam...