111. organizácia hromadnej výroby a predpoklady jej uplatnenia

– úzky sortiment vyrábaný vo veľkých množstvách, vysoká miera opakovateľnosti výrobného procesu
– celková prácnosť výroby by sa mala čo najviac približovať efektívnemu časovému fondu
Predpoklady:
1. pri výrobe jedného druhu výrobku sú predpoklady, aby výrobky dosahovali vyššiu technickú úroveň, nevýhodou je to, že výrobky strácajú svoju individualitu, chýba im estetickosť a precíznosť
2. podrobnosť a dôkladnosť prípravy výroby
3. premyslená a podrobná deľba práce, úzka špecializácia robotníkov, zápornou stránkou je jednotvárnosť a jednostrannosť práce
4. umožňuje vysokú úroveň technického zariadenia
5. organizačná úroveň je vysoká, pracoviská sú predmetne organizované a prúdovo usporiadané
6. vytvára predpoklady pre dokonalý systém riadenia (jednoduchšie vypracovanie plánov, lepšia evidencia, zjednodušuje sa operatívne riadenie, kratšie prepravné prúdy, najkratšie časové trvanie výrobného procesu, najnižšie náklady na jednotku výkonu)
112. základné faktory alokácie pracovísk vo výrobnom procese
1. generel závodu – komplexné situačné rozmiestnenie výrobných, skladovacích, energetických a ostatných objektov, ciest, komunikácií. Tvorí východisko pre poznanie celkového priestorového rozloženia výroby
2. komunikačná sieť horizontálneho i vertikálneho charakteru – medzi objektami a vnútri objektov
3. charakter budov – informácie o účele objektov, podlažnosti, pôdorysnej a priestorovej dispozícii, umiestnení dverí a vrát
4. inžinierske siete – rozvody pary, vody, elekttriny, kanalizačná sieť
5. typ výroby – podmieňuje druh rozmiestnenia pracovísk (náhodné, prúdové usporiadanie)
6. vnútropodniková špecializácia – technologická, predmetová = skupinové, prúdové rozmiestnenie
7. manipulačné prostriedky – žeriavy, železničné vlečky – majú fixovaný priestor pohybu, treba uprednostňovať flexibilnejšie prostriedky
8. technologický postup zhotovovania súčiastok