Možno ho rozdeliť do troch vývojových fáz:
ª všeobecná profilácia (prípravné obdobie) – základy z najdôležitejších spoločª enských disciplín, ktoré sa získavajú najmä v školskom systéme (filozofia, etika, psychológia, sociológia, ekonómia, marketing, právo, štatistika….)
ª odborná orientácia (obdobie zakotvenia) – špecializácia v odbore na vysokej škole + získavanie skúseností v rámci pracovného kolektívu
ª individuálna profesionalizácia (obdobie rozvoja) – z pohľadu celkovej kariéry je to najdôležitejšie a najdlhšie obdobie. V predchádzajúcich fázach sa ešte vyskytli nedostatky, teraz už možno hovoriť o zrelom riadiacom pracovníkovi.
– pracuje s pocitom istoty a spolupatričnosti v kolektíve
Špecifické požiadavky na marketéra:
– marketér a jeho predpoklady by mali viesť k týmto schopnostiam a predpokladom:
· uvedomovať si fakt, že bez komunikač· ných základov (nástroje a obsah) nemožno dosiahnuť žiaduci riadiaci efekt,
· poznať a vhodne interpretovať ciele podniku ako dovnútra, tak aj navonok
· plniť a koordinovať ciele a úlohy na jednotlivých úrovniach a ich prepojenosť
· uvedomovať si spoluzodpovednosť za koneč· né výsledky podniku a chápať potrebu tímovej spolupráce
10 komunikačná kvalita manažéra z hľadiska vedomostí a zručností možno zhrnúť do
modelového príkladu – tzv. individuálnej komunikačnej synergie:
