10. ČO JE PODSTATOU SWOT – ANALÝZY TRHU
Podstatou SWOT analýzy je skratka štyroch angl. názvov:r) Strengths (silné stránky)s) Weaknesses (slabé stránky)t) Oportunities (príležitosti)u) Threats (hrozby)Filozofiou tejto metódy je, že ak chce byť stratégia efektívna, jej cieľom je maximalizovať silné stránky a príležitosti a minimalizovať slabé stránky a hrozby.Keď sa využ. obe najznámejšie metódy, tzn. portfóliová matica sa skombinuje s východiskami, kt. sa získali zo SWOT- analýzy, možno vytvoriť štyri strateg. modelové prístupy:v) Ofenzívna stratégia (sily – príležitosti) – podnik s veľkými a stabilizovanými vnút. zdrojmi a smerom k trhu môže prezentovať mimoriadnu ponuku.w) Defenzívna stratégia (sily – hrozby) – trhovo silný a stabiliz. podnik začína mať problémy s zvyšovaním svojich výsledkov. Snahou je udržať pozíciu, kým sa podarí vytvoriť novú ponukovú str., kt. napomôže zvráteniu stagnácie.x) Stratégia spojenectva (slabosti – príležitosti) – začínajúci podnik, kt. vstupuje na perspektívny trh, no nemá stabiliz. vnút. prostr. al. dostatok zdrojov na expanzívny prienik; al. u dlhšie fung. podniku, kt. má vnútorné problémy a potrebuje spojiť so spoľahlivým a silným spojencom.y) Stratégia úniku (slabosti – hrozby) – podnik vnútri aj na trhu má existenčné problémy. Dve možnosti – zmobilizovanie a únik do iného prostr. al. likvidácia.
