43. POŽIADAVKY NA MANAŽÉRA.

Role manažéra:
1. interpersonálne roly
a) manažér ako reprezentant organizácie. Táto úloha netvorí jadro man. povolania, predsa sa ale očakáva, že sa bude plniť.
b) manžér ako vodca. Vyplýva povinnosť vedúceho usmerňovať a koordinovať činnosť podriadených so zámerom dosiahnutia cieľov organizácie. Veľmi dôležitá rola.
c) manžér ako spojka. Ide o kontakty s pracovníkmi na rovnakej úrovni a s inými pracovníkmi za účelom získania informácií.
2. informačné roly = charakterizujú manžéra ako nervové centrum, v kt. sa informácie prijímajú, prenášajú a znova kombinujú.
a) manžér ako monitor. Musí sledovať stav vnútri aj mimo riadenej jednotky, aby sa mohli identifikovať zmeny..
b) manažér ako rozširovateľ informácií. Jeho úlohou je poskytovať podriadeným také informácie, ktoré nie sú schopní sami inakšie získať.
c) manžér ako hovorca. Sústreďuje sa na externú komunikáciu, kt. spočíva v jednaní s ľuďmi mimo danej org.
3. rozhodovacie roly
a) manžér ako podnikateľ. Má pracovať tak, aby zdokonalil činnosť jednotky.
b) manažér ako riešiteľ vzniknutých porúch. V prípade porúch manažér robí korekcie ako reakciu na vyskytujúci sa tlak alebo zmenu.
c) manažér ako alokátor zdrojov. V dôsledku nedostatku a významu zdrojov org. je ich rozdeľovanie jednou z najdôl. rozh. úloh manažéra. Problémy sa riešia na vrcholovej úrovni org., na strdnej úrovni manažmentu
d) manažér ako vyjednávač.
10 manažérskych rolí tvorí jeden celok .