Ročný i dlhodobý plán firmy sa zaoberajú bežnými podnikateľskými aktivitami a metódami ich realizácie.
Strategický plán zahŕňa adaptáciu firmy na využitie výhodných príležitostí, ktoré ponúka neustále sa meniace prostredie. Strategické a marketingové plány premieňa firma na skutočné aktivity, prostredníctvom ktorých dosiahne splnenie svojich strategických cieľov. Marketingové plány tvoria pracovníci útvarov marketingu, pričom spolupracujú s ďaľšími ľuďmi vo firme i mimo nej. Úlohou kontroly je zisťovať a hodnotiť výsledky realizácie marketingových plánov a činností, prijímať korektívne opatrenia na zabezpečenie splnenia stanovených cieľov. Marketingové plánovanieStrategický plán definuje základné poslanie a ciele firmy. Marketingové plány môžu zahŕňať plány produktov, značiek alebo plány trhov. Plán produktu alebo značky by mal obsahovať tieto časti: stručný prehlad, aktuálnu marketingovú situáciu, riziká a príležitosti, ciele a problémy, marketingové stratégie, vykonávacie programy, rozpočty a kontroly.Stručný prehľadMal by obsahovať krátke zhrnutie hlavných cieľov a odporúčaní, ktoré budú uvedené v pláne. Umožňuje rýchlu orientáciu v základných bodoch plánu.
