11. ČO JE PODSTATOU PORTEROVHO MODELU PIATICH KONKURENČNÝCH SÍL
Porter hovorí o tzv. hybných silách, kt. motivujú al. potláčajú zmeny. Tieto majú najväčší vplyv na charakter a rozsah zmien v štruktúre trhu, pričom Porter používa členenie na odvetvové a konkurenčné sily.Z pohľadu konk. síl vytvoril tzv. Porterov model piatich síl, pričom najväčšiu intenzitu v trh. ekonomike má zjavne stredovo orientovaná sila, kt. predstavuje súperenie medzi etablovanými resp. najsilnejšími podnikmi v danom odvetví.z) Súperenie medzi etablovanými podnikmi
Tieto podniky rozhodujú o vývoji a smerovaní odvetvia a trhu. Medzi najdôlež. faktory, kt. ovpl. intenzitu súperenia trh. vodcov patria:
– konkurenčná štruktúra (počet a sila konkurentov)
– podmienky dopytu
– prekážky odchodu z odvetvia
– súťaž o vzácne zdroje
aa)Potenciálni či noví konkurenti
Podniky, kt. môžu prísť z iného odvetvia al. trhu al. o úplne novovzniknuté podniky. Vysoká pravdepodobnosť vstupu ďalších konkurentov ohrozuje veľkosť trh. podielov a tým aj ziskov. hrozba príchodu závisí od prekážok, kt. bránia vstupu (ekonomické, výrobné, psychologické …) a tiež od reakcie etablovaných podnikov na nové vstupy
