Štýly vedenia:

Autokratický – vyznačuje sa uplatňovaním vôle vedúceho, jeho myšlienok a názorov, bez ohľadu na názory a stanoviská podriadených. Dôsledkom takéhoto konania je nedôvera, potláčanie iniciatívy podriadených, odlišné názory.
podľa miery negatívnosti vzťahu vedúceho k podriadeným:
a) autoritatívny štýl = vyplýva zo zneužívania alebo využívania postavenia vedúceho pracovníka
b) autokratický štýl = je väčšinou vonkajším prejavom tých vedúcich pracovníkov, ktorý takým konaním zakrývajú vlastné nedostatky vo svojich schopnostiach a skúsenostiach.
c) diktátorský štýl = je krajným prejavom vôle jedinca, ktorý vidí a vynáša len aseba a likviduje akýkoľvek nesúhlas alebo iný názor.
Demokratický štýl vedenia – vyznačuje sa obojstrannou aktívnou komunikáciou medzi vedúcim pracovníkom a podriadenými, zvýšenou inovačnou a pracovnou aktivitou zo strany podriadených.
a) čistý demokratický štýl = vyjadruje podiel kolektívu na rozhodovaní.
b) participatívny štýl (spoluúčasť) = lepšie vyjadruje účasť jednotlivcov a kolektívov na riadení, ako aj možnosť podieľať sa svojimi názormi a myšlienkami na ňom.
Liberálny štýl – vyjadruje postavenie vedúceho pracovníka akolen reprezentanta podiradeného kolektívu.
a) liberalistikcký štýl = snaha o bezkonfliktný prístup vedúceho k podriadeným a jeho ústupčivosť pred požiadavkami kolektívu
b) pasívny štýl = vyjadruje pasivitu a defenzívnosť vedúceho a na druhej strane aktivitu podriadeného kolektívu. Pasívny vedúci neplní ani svoju formálnu úlohu.
c) laissez-faire = zásada ek. liberalizmu požadujúca voľnú hru hosp. subjektov bez akýchkoľvek zásahov. V podstate vyjadruje požiadavku podriadených na vedúceho, aby im nezasahoval do ich činností.
Z uvedených štýlov sa najviac odporúča participatívny štýl vedenia. Za neprijateľné v každej situácii sa považujú liberálne štýly.