Management, marketing SK

MIS a jeho zdroje:

Zdroje informácií Interné zdroje Marketingové spravodajstvo Marketingový výskum MIS Organizácia údajov Analýza údajov Tvorba správ tok informácií Marketingový manažment MIS by mal v zásade obsiahnuť: 1. IS marketingového výskumu 2. IS plánovania produkcie 3....

Zdroje marketingového informačného systému:

2. marketingové spravodajstvo – je súhrnom externých údajov a informácií z rôznych časopisov, štatistík, ročeniek, dodávateľov, sprostredkovateľov… Sú to každodenné informácie o vývoji v externom marketingovom prostredí, ktoré pomáhajú manažérom pripravovať a upravovať marketingové...

1. MARKETINGOVÝ INFORMAČNÝ SYSTÉM A JEHO ŠTRUKTÚRA

-poslaním marketingového informačného systému v podniku je zber, triedenie a analýza informácií, ktoré sú potrebné k vytváraniu základných marketingových programov -jeho existenciu a využívanie zabezpečujú odborníci, bez vhodných informácií má podnik minimálnu šancu na...

Primerané zdroje:

– skutočná potreba projektu : sú súčasné zdroje dostatočne a efektívne využívané? Posilnili by nové zdroje projekt, alebo náročnosť ich získania by nezodpovedala efektu ich využitia? – Miestna dostupnosť: ak nie je miestny zdroj,...

Časový plán

ÚlohaJanFebMarAprMajJunJulAugSep ZdrojeJe všetko, čo je potrebné ako vstup na dosiahnutie cieľov projektu. Druhy zdrojov: – Ľudské zdroje: spracovatelia a realizátori projektu, poradcovia, konzultanti, školitelia a pod.: – Materiálne a technologické zdroje: nástroje, učebnice, v...

Plán aktivít a doba trvania:

Napr. doba trvania je ….. Mesiacov Orientačný plán neuvádza konkrétne dátumy, ale len „ mesiac 1“… Plán aktivít neobsahuje podrobné popisy aktivít, ale len ich názvy (!pozor – dbajte aby sa názvy zhodovali s...

Charakteristické znaky dobre stanoveného cieľa:

meratelnosť, relevantnosť (k danému problému a zámeru), uskutočniteľnosť (šanca na úspech), reálnosť SMART (pomôcka pre správnu formuláciu cieľa): Špecifický (kto, čo?) stručne formuluje, čo sa má dosiahnuť, t.j. konečný výsledok, nie aktivita, Merateľný (o...

Druhý krok

1 – riešenie (zámer) je uskutočniteľný 2 – riešenie je ťažko uskutočniteľné Zámer projektu: Zámer : – je to široko koncipovaná pozitívna definícia toho, čo sa má dosiahnuť – popisuje a definuje očakávaný výsledok,...

Strom príčin:

Nárast TKO: – nárast jednorázových obalov 2 zvýšiť množstvo obalov na viacnásobné použitie o Nezáujem výrobcov používať vratné obaly Vyvolať záujem výrobcov používať vratné obaly o Nezáujem predajcov používať vratné obaly Vyvolať záujem predajcov...