PROCES STR PLÁNOVANIA
vychádza z: A. podnik cyklu 1.vznik nápadu 2.hodnotenie nápadu 3.realizácia nápadu na trhu- uvedenie výr na trh, získanie trh pozície, udržanie(finančná stabilita a image) B.mark.plánu C.str mar plánovania CIELE FI: dlhodobé dosahovanie zisku, zvýšená rentabilta, trvalá likvidita MARK CIELE: trhová pozícia, image fi, identita (totožnosť) fi, zvýšenie predaja, zníženie nákladov VPLYVY PÓSOBIACE NA CIELE FI: 1.interné (spôsob výroby, poskytovanie služieb, organizácia a riadenie kvality, spôsob fungovania log.sys vo fi) 2.externé (konkurencia, výr,obch,trhový a finanční partneri) PROCES STR ROZHODOVANIA PRI TVORBE MAR STR: 1.str analýza (aké zmeny nastali v mar prostredí, ako tieto zmeny ovplyvnia podnik a jeho aktivity, zdroje fi, skupiny pôsobiace vo fi) 2.výber str (tvorba str variantov, hodnotenie, výber) 3.realizácia str plánu (potlačenie slabých stránok) STR RIADENIE VÝR POLITIKY: 1.bezproblémové výr (dnešné a zajtrajšie nosné, výr špeciality, nepodarky) 2.probl výr (včerajšie nosné, vyžadujúce rekonštrukciu, prešpecializované, zmeškané príležitosti, ego investície) DÔVODY PRE SEGMENTÁCIU: exis veľkého množstva kupujúcich s rozdielnymi preferenciami, tvorí základ pre výber cieľ skupín, je dôležitým predpokladom mar plánovania, je základom pre tvorbu mar mixu
