A. Pracovné požiadvky na pracovníka:
1. Fyzické: svalová práca, sila, zručnosť, sedavá práca, pracovná doba, vzhľad, zdravie
2. Duševné: INTELIGENCIA ČI INTELEKTUALITA: vzdelanie, verbálno numerické schopnosti, jazykové znalosti, schopnosť riešiť problémy, rozhodovať sa, organizačné schopnosti.
NÁROKOVANÉ ZNALOSTI: získané školenním a praxou.
3. Zručnosti: psychomotorické: rýchlosť, presnosť, smer, sila, kooperatívnosť, tempo, rytmus, plastičnosť
sociálne: schopnnosť kontaktu , komunikatívnosť, vedenie, motivovanie iných.
4. Vzdelanie a kvalifikácia: k výkonom práce, nárokovaná úroveň, stupeň dokončeného vzdelania, odborná príprava a prax v odbore.
5. Pracovné skúsenosti: na podobnom pracovisku, s určitou zodpovednosťou, rozhodovaním, organizačné a pod.
6. Charakteristiky osobnosti a postojov: formovanie prac. skupiny, viesť ľudí, iniciatíva, bezdozorová práca, temperament, povaha, hodnota orientácie, sociálne potreby, názory.
Takto sa špecifikuje PM: súčasná a periodická aktualizácia.
3. Proces analýzy pracovných miest a jeho kroky
Pracovný postup:
1. účel a cieľ
2. hrubý plán, vedenie firmy
3. podpora vedúcich pracovníkov, stredný článok riadenia
4. prediskutovať s líniovými vedúcimi pracovnníkmi
5. získať odbory, neformálne vedenie
6. podrobný plán, – harmonogram
7. vybrať, vyškoliť osoby pre analýzu
8. informovať pracovníkov analyzovaných PM
9. pilotný krok
10. kontrola, dikusia
11. realizácia akcie v plnej šírke
12. kontrola a zhodnotenie výsledkov
13. spracovanie popisov a špecifikácie PM
Dôležité je získať dôveru držiteľov PM a ich spoluprácu. Uľahčenie je při zisku spolupráce odborov a iných.
