Cenová stratégia
-predstavuje dlhodobejšie názory a zámery, kt. vrcholové vedenie aplikuje v ekonomickom hospodárení podniku na trhu, pričom existuje ich úzka nadväznosť na hierarchiu ostatných podnikových cieľov. Cenotvorba je praktickou realizáciou uvedených strateg. zámerov v súlade s reálnymi trhovými impulzmi a v takom ek. vyjadrení, aby konkr. realizačné ceny plnili na jednej strane operatívne, na druhej strategické úlohy vedúce k rentabilite a efektívnosti podniku. Cena na trhu pôsobí ako:ddddddd) komunikátor medzi ponukou a dopytomeeeeeee) kvantifikátor pre určenie výšky konk. výmennej hodnoty tovaru s cieľom zjednodušiť a sprehľadniť obch. vzťahy na trhufffffff) kvalifkátor pre určenie celk. úžitkovej hodnoty tovaru Faktory ovp. tvorbu cenovej stratégie:1. vnútorné faktory – riadiaca štruktúra podniku a dlhodobé prístupy k cenovej stratégii podniku2. základné úlohy a ciele – súvisia s kompatibilitou s ostatnými už prijatými a hierarchicky vyššie postavenými cieľmi.3. vonkajšie faktory – vychádzajúce z dlhodobej analýzy trhu č4. i podmienok vypl. z podnik. prostredia.5. impulzy vych. predovšetkým z vnútra systému – operatívne reakcie na reálie vnútorného prostredia (vývoj nákladov, kvalita rozhodnutí manažmentu).6. metodika tvorby cien a stanovovanie jednotl. typov cien – súvisí s reálnou cenotvorbou vo vnútri podniku a je org. štruktúrou7. impulzy prichádzajúce z okolia systému – operatívne reakcie z trhu, kt. priamo al. nepriamo ovp. nutnosť konania pri tvorbe cien, aj pri takt. al strat. úpravách cenových rozhodnutí.
