71. ekonomické hranice zrýchľovania inovačného toku vo výrobe

– sú určené vzťahom medzi účinkami, ktoré sa získaju inováciou a nákladmi, ktoré sú s ňou spojené
– treba potom vypočítať tempo inovačného toku – také, aby bol efekt čo najväčší
– závisia najmä od:
i. výšky disponibilných zdrojov, ktoré podnik môže investovať na rozvojové zmeny
ii. sortimentovej šírky inovácií (len výrobkové, alebo aj technologické, príp. iné)
iii. stupňa veľkosti rozvojových zmien, od hĺbky nových zmien
72. hlavné varianty rozvojového programu výroby v podniku
1. inovačné podnety
i. podnety tvorivej osobnosti, napr. výskumníka
ii. podnety heuristického hľadania
iii. podnety ako výsledok prognóz
iv. podnety z požiadaviek trhu, zákazníkov alebo akcionárov
v. podnety zo zlepšovateľskej aktivity zamestnancov
2. inovačné námety
3. inovačné zámery
4. inovačné návrhy
5. inovačné programy
73. charakterizujte podnikateľské riziko a jeho odlišnosti od bežných rizík
– bežné predstavujú väčšinou možnosť vzniku strát a škôd, podnikateľské riziko má dve stránky: úspech aj neúspech
– ide spravidla o zmes udalostí, mnohofaktorové veličiny – napr. zmena trhových podmienok, kurzova, solventvnosti odberateľov
– súčasťou je aj transferové riziko – poškodenie a strata tovaru pri preprave
– zdravotné a politické riziká
Príčiny:
– vonkajšie – sústavne sa meniace mimopodnikové podmienky
– vnútorné – vo výrobe, v riadiacom systéme, inovácie
74. hlavné faktory a príčiny vzniku podnikateľského rizika
1. neúplnosť informácii na rozhodovanie, ich vypovedacia schopnosť alebo nespoľahlivosť
2. nedostatok vedeckých poznatkov v danej oblasti
3. nedostatok času, časová tieseň pri rozhodovaní, dlhší časový horizont
4. výslednica pomeru medzi zákonitými a náhodnými činiteľmi, treba zvyšovať podiel deterministických činiteľov
5. zrýchľovanie inovačných frekvencií, skracovanie životnosti výrobkov
6. trhová turbulentnosť, zvlášť na zahraničných trhoch
7. manažérske prostredie a atmosféra
8. nízka úroveň prognostických prác a preventívnych činností v rozvoji výroby
9. nedostatočne zvládnuté spätné väzby z povýrobných servisných služieb, diagnostických analýz