Vedenie

1. Pojem a obsah vedenia
• činnosť, ktorú vykonáva vedúci pracovník
• proces ovplyvňovanie podriadených alebo spolupracovníkov za účelom dosahovania podnikových cieľov
• moderný spôsob vedenia preferuje ľudí, preto sa pojem „vedenia“ už moc neužíva, ale hovorí sa o „zdieľanom rozhodovania“. Ľudia totiž nemajú radi přikazování. Užíva sa, že vedúci pracovník má spolupracovníkmi (ne podriadené!)
• priemerný vedúci pracovník sa líšia od priemerného vedúceho:
• vyšším vzdelaním
• vyššou spoľahlivosťou pri plnení pracovných úloh
• vyššia aktivitou, iniciatívou pri plnení pracovných úloh
• vyššou mzdou a spoločenským postavením
• vedúci musia mať určité vlastnosti osobnosti, aby bol úspešným vedúcim. Základným predpokladom úspechu sú znalosti: odbornej (dôležité najmä spočiatku) a všeobecné (dôležité v neskoršom štádiu kariéry)
• tieto znalosti sú predpokladom k autorite. Autoritu má ten vedúci, ktorý je rešpektovaný. Každý vedúci má dvojaký autoritu:
a) Legitímna – je spojená s právomocou, ktorú získa, akonáhle vstúpia do určitej funkcie. Z tejto funkcie vyplývajú určité právomoci. K dispozícii má donucovacie prostriedky (napr. vyššie mzdy) -> vyplýva z danej funkcie
b) Osobné (vyrábaných) – založená na vlastnostiach osobnosti, vzdelania, kvalifikácie, postojoch k ľuďom. Nemusí nariaďovať – zamestnanci ho za vedúceho skutočne považujú.
• podmienky úspešnosti: neustále rozširovať vedomosti, udržiavať si osobnú autoritu (môžem o ňu kedykoľvek prísť)

2. Spôsobmi vedenia
• je ich veľa a neexistuje jediný najlepší štýl vedenia