Vedenie založené na využívaní právomoci
Vedenie založené na využívaní právomoci
2.1. Vedenie založené na využívaní právomoci
Autoritatívny – o všetkom rozhodujú sami, nepripúšťa diskusiu
Liberálne – využíva len autoritu získanú; ponechá všetko na podriadených (spolieha na ne) – „Však to urobte, vy viete ako“
Demokratický – diskutuje so spolupracovníkmi, chce od nich návrhy potom sa prikloní buď k autoritativnímu alebo k liberálnemu vedenie
Voľný priebeh – nerobí nič
2.2. LIKERTŮV model vedenia
• vedúci ako osoba má určitý postoj k práci
Práca – kontroluje, zadáva starostlivo prácu
Ľudia – vžívá sa do pocitov ľudí (dá im voľno, keď potrebujú). Priateľský. Stanovuje ciele a nechá ich, aby si sami zvolili postupy.
Spôsoby vedenia (podľa zamerania na ľudí alebo na prácu)
Poradnom – dôveruje podriadeným, komunikuje
Demokratickejší skupinový – podobné ako demokratický štýl, spoločné rozhodovanie
Exploativně autoritatívne – autoritatívny štýl, základné nástroje – donucovacie prostriedky, komunikáciu skôr potláča, o všetkom rozhoduje sám
Láskavo autoritatívne – nechá sa tomu voľný priebeh
