26. Vývoj nových výrobkov a stratégie životného cyklu výrobkov
– nové výrobky môže firma získať akvizíciou (odkúpenie patentu) alebo vývojom produktu
Proces vývoja nového produktu
1. zrod nápadu – systematické hľadanie nových myšlienok, pričom zdroje môžu byť:
zamestnanci, zákazníci, konkurencia, dodávatelia a distribútori, …
2. predvýber nápadov – zostavenie prehľadu nápadov a ich redukcia
3. spracovanie a testovanie koncepcie – testovanie koncepcie na skupine cieľových zákazníkov
4. spracovanie M stratégie – 1. vymedzenie cieľového trhu, charakteristika trhovej pozície, objem
predaja, podiel na trhu a výška zisku pre obdobie prvých rokov
2. stanovenie ceny, distribúcie a M rozpočtu
3. obsahuje projekt dlhodobého objemu predaja, ziskové ciele
a stratégiu M mixu
5. podnikateľská analýza – prehľad o predpokladanej výške predaja, nákladov i zisku a ich
porovnanie so zámermi firmy
6. vývoj produktu – vyžaduje si veľké investície, vytvorí sa prototyp, ktorý sa bude testovať
7. testovanie na trhu – testuje sa výrobok a M program v realistickejších podmienkach trhu
– výsledkom sú informácie o celkovom M programe, prípadne problémy
8. komercionalizácia – uvedenie nového produktu na trh, predchádzajú jej rozhodnutia: Kedy?
Kde? Komu? Ako?
