Produktový mix
– môže pozostávať z viacerých al. všetkých produktových radov resp. viacerých jednotlivých produktov. Môže ísť o produkty či PR vyrábané samotným podnikom al. kupované od iného výrobcu za účelom ďalšieho predaja (v snahe dokompletovať sortiment, rozšíriť ponuku, zvýšiť pokrytie trhu). Možno zovšeobecnieť, že ak podnik tvorí produktový mix, produktový rad je za urč. podmienok v podstate jeho podsystémom.
PM možno charakterizovať štyrmi rozhodujúcimi vlastnosťami:
qqqqq) šírka PM – celkový počet rozdielnych PR, kt. podnik vyrába al. kt predáva
rrrrr) dĺžka PM – súvisí s celk. počtom druhov produktov, kt. podnik vyrába, pričom v rámci tohto počtu je viacero PR. ide o kvantitatívne hodnotenie celk. počtu produktov.
sssss) hĺbka PM – ide o celk. počet produktov v jednotl. PR a vzájomné súvislosti a možnosti, kt. z toho vyplývajú. ide o kvalitatívnu stránku.
ttttt) konzistencia PM – príbuznosti rôznych PR al. jednotl produktov
22. ktoré s rozhodujúce typy produktových stratégií
Cieľom produktovej stratégie je ponúknuť zákazníkovi taký produkt, kt. spĺňa nielen jeho okamžité spotrebiteľské nároky, ale jej snahou je dostať a nad rámec jedorazových zákazníkových potrieb a predstáv a dosiahnuť kontinuálne vyjadrenie.
Typy produkčných stratégií možno rozdeliť hl. na zák. týchto hľadísk:
uuuuu) hľadisko špičkovej úrovne produktu
vvvvv) hľadisko rozvoja produktu
wwwww) hľadisko predajnej orientácie
xxxxx) hľadisko prognózy ďalšieho vývoja
