Základné kritéria pracovného systému

– rýchlosť
– produktivita
– spoľahlivosť
– hospodárnosť
– bezpečnosť a hygiena
– dizajn

Optimalizácia pracovného systému – 3 efekty
– zdravotný
– ekonomický
– psychosociálny

Zadanie :
Hodnotenie organizácie práce vo vami riadenej práce – úloha manažéra, ktorý riadi určitú činnosť – riadenie, prevádzka a spol. – priblížiť v akej firme sa nachádzame- presne definovať aká firma, čo a ako, ďalši bod – náčrt – projektová dokumentácia ako vyzerá pracovisko, ktoré spadá pod Vaše riadenie, aby tam bol stroj, návrh pracovného zariadenia – pracovná úloha. Ďalej preniesť sa o pár mesiacov neskôr – zhodnotenie zadaných úloh z pohľadu času a priestoru. Analýza výsledkov, návrh na zlepšenie orpanizácie práce.

Pracovné úlohy
– je zamýšľaný výstup z pracovného systému, ktorý môže mať svoju kvantitatívnu aj kvalitatívnu hodnotu, ideálne je, keď sa pracovníkovi zadáva taká pracovná úloha, ktorú je schopný efektívne splniť, to znamená, že počas plnenia u pracovníka nedôjde k žiadnym zdravotným problémom a pracovná úloha bude splnená v najkratšom možnom čase pri maximálnej úspore energie a materiálu a pri minimálnej únave pracovníka, preto zadávateľ musí preveriť určité skutočnosti
i. či pracovník vie a môže pracovnú úlohu splniť vo veľmi krátkom čase
ii. či pracovník vie a môže plniť úlohu aj dlhodobo
iii. či pracovník vie, môže a chce plniť pracovnú úlohu vzhľadom na dostupnú stimuláciu
iv. či pracovník vie, môže a chce splniť pracovnú úlohu, lebo ho to uspokojuje