Podľa poslania a postavenia manažérov členíme:
1. generalisti: majú komplexnú právomoc a zodpovednosť za organizačnú jednotku; charakterizujú sa tiež ako manažéri univerzalisti,
2. špecialisti: funkční manažéri, ktorí zodpovedajú za určitú špecializovanú oblasť manažmentu a pôsobia na rozličných úrovniach organizácie.
Úlohy (roly) manažéra
Rola je sústava systematicky vzájomne súvisiacich a pozorovateľných správaní sa, ktoré patria k určitému povolaniu alebo postu.
Interpersonálne roly:
a) manažér ako reprezentant organizácie alebo organizačnej zložky,
b) manažér ako vodca: vyplýva z nej povinnosť vedúceho viesť ľudí,
c) manažér ako spojka: interakcia mimo vertikálnej reťaze príkazov, t.j. kontakt s pracovníkmi na rovnakej úrovni a s inými pracovníkmi za účelom získania informácií.
Informačné roly: charakterizujú manažéra ako nervové centrum, v ktorom sa informácie prijímajú, prenášajú a znova kombinujú. Sú to:
a) manažér ako monitor: sleduje prostredie s cieľom získať a zhromaždiť potrebné informácie,
b) manažér ako rozširovateľ informácií: poskytuje podriadeným informácie, ktoré sami nie sú schopní inakšie získať,
c) manažér ako hovorca: sústreďuje sa na externú komunikáciu s ľuďmi mimo organizácie.
