Organizácia práce firmy
Literatúra :
1. Rybár – Kaňuch : ERGONÓMIA A NORMOVANIE, SjF TUKE
2. doc. Kiss : Ergonómia, SjF TUKE
3. prof. Lehder : Pracovné prostredie, hygiena práce, ergonómie, TUKE 2000
4. doc. Lorko – Ergonómia vo výrobe, Prešov 2000
Kľúčové slová : Ergonómia, organizácia práce, bezpečnosť práce
Weby : ministerstvo vnútra, inštitút bezpečnosti práce, stránky univerzít – ergonómia, bezpečnosť práce
1. Úlohy organizácie práce
• Prostriedkom na uspokojovanie potrieb je výroba
a) Výrobný systém tvorí súbor vstupných prvkov (elementárnych dispozičných prvkov) súbor vstupných prvkov a súbor výstupných prvkov. Môžu mať materiálnu a nemateriálnu formu. Medzi prvkami existuje väzba.
Dodávateľ
Príjem tovaru
Sklad Výroba
Montáž
Expedícia
Zákazník
Výrobný systém –2 základné vlastnosti : kapacita
elasticita
Kapacita – schopnosť výkonu v danom časovom úseku (P/t)
Elasticita – prispôsobivosť, prestaviteľnosť alebo pohyblivosť pracovného systému pri zmene pracovných úloh
Pracovný systém – základný podsystém výrobného systému
– je súbor prvkov – pracovný postup, pracovné zariadenie, materiál, energia, informácie – podieľajú sa na plnení pracovnej úlohy
