2. Organizačné systémy (spôsoby) obsluhy výroby

Predstavuje:
1) centralizovaný spôsob
2) decentralizovaný spôsob vo vlastnej réžii podniku
3) kombinovaný spôsob
4) dodávateľský spôsob – externý spôsob

Centralizácia, decentralizácia = čisté formy
Skôr sa to zabezpečuje kombinovaným spôsobom

Dodávateľský spôsob – je založený na poskytovaní špecializovaných služieb na objednávku externým dodávateľom. Možno ho rozčleniť na:
a) tradičný dodávateľský spôsob
b) nekonvenčný dodáv. spôsob – je prezentovaný takými formami ako je výmenný systém opráv strojov, multiservisy, finančný leasing

3. Základné subjekty manažmentu obsluhy výroby
1) Materiálové hospodárstvo
 doprava
 skladovanie
 paletizácia a kontejnerizácia
 váženie, meranie a triedenie materiálu
 obalové hospodárstvo
 hospodárenie s odpadom
2) Energetické hospodárstvo
3) Nástrojárske
4) Údržbársko-opravárska činnosť
5) Ostatné obslužné činnosti
 nastavovanie strojov a zariadení
 zdravotnícko-hygienická ochrana
 zabezpečovanie biologických potrieb obslužných robotníkov
 zabezpečovanie technicko-ekonomickou dokumentáciou

4. Tendencia rozvoja obslužných procesov
Smery (tendencie):
1) zvýšenie vplyvu vedecko-technického rozvoja na zmeny v obsluhe výroby
2) systémové riešenie problémov
3) podnikateľská činnosť realizovaná podnikateľskými subjektami