3) Proces plánovania pracovníkov vo firme
1. Kvalita plánovania vychádza z kvality prognóz (súčasnosť, retrospektíva P.S.-pracovná sila) t.j.: Informácie – analýza – prognóza – plán
2. a) Personálne plánovanie vychádza z prognózy potreby pracovnej sily: zmena výrobnej orentácie, zmeny na trhu práce, trend techniky a technológie, demografia, reprodukčná potreba pracovnej sily
b) Personálne plánovanie vychádza tiež z prognózy zdrojov pracovnej sily:
• využívanie a perspektívne možnosti úspor P.S. – majú odhaliť objem a štruktúru vnútorných zdrojov P.S.,
• profesno-kvalifikačná štruktúra praconíkov firmy a kvalitný rozvoj týchto pracovníkov – majú odhaliť potenciálnu mieru flexibility
• populačný vývoj,
• situácia na trhu práce,
• profesno-kvalifikačná orientácia ľudí.
3. Prvý krok – strategické ciele firmy a z nich strategické plány – ciele personálneho strategického riadenia firmy – formulovanie potreby pracovnej sily.
