Program podpory predaja je
– súhrny plánovací dokument, ktorý sa môže
vypracovať buď na jeden rok, alebo len na jednu podpornú akciu. Manažment
podpory predaja musí riešiť hlavne tieto systémové úlohy:
– určenie rozhodujúcich cieľov,
– zabezpečenie implementačných krokov
– kontrola splnenia cieľov.
Rozhodujúce kroky programu podpory predaja
1. Cieľ podpornej akcie
2. Hľadanie a výber podnetov
3. Podmienky účasti
4. Návrh programu
5. Testovanie programu
6. Realizácia programu
7. Hodnotenie výsledkov
8. Implementácia výsledkov.