Plán aktivít a doba trvania:
Napr. doba trvania je ….. Mesiacov
Orientačný plán neuvádza konkrétne dátumy, ale len „ mesiac 1“…
Plán aktivít neobsahuje podrobné popisy aktivít, ale len ich názvy (!pozor – dbajte aby sa názvy zhodovali s časťou podrobný popis aktivít)
Pozor na termín trvania projektu (ak je definovaný vo výzve, smerniciach…)
Metodológia
Podrobný popis:
– Metód realizácie projektu
– Dôvodov výberu navrhovanej metodológie
– Väzby na predchádzajúce aktivity
– Postupov pre vnútorné vyhodnotenie
– Zdôvodnenie úloh každého partnera
– Funkcií členov tímov pre realizáciu projektu (nemusia byť mená jednotlivcov)
– V prípade potreby stavebné povolenia, certifikáty…
Podrobné plánovanie projektu
– odhad (napr.: množstva práce v pracovných dňoch resp. človekodňoch; mal by byť čestný, nenadsadený…; dôležitý princíp – priebežné hodnotenie počas realizácie vo väzbe na odhady v projekte…)
– Identifikácia súvislostí (vzájomných väzieb, závislostí)
– Vytvorenie tzv. „sieťového diagramu“ (slúži na: určenie kritickej cesty, najkratšieho času dokončenia projektu, určenie operácií predstavujúcich riziko…) umožňuje lepšie pochopenie projektu
– Určenie – priradenie právomocí a zodpovednosti (optimálny počet pracovníkov…)
– Priradenie prostriedkov:
– Vytvorenie Ganttovho harmonogramu
– Definitívne úpravy plánu
