Paralýza rizík

Dobre informovaný rozhodovací subjekt vie predpokladať dôsledky svojich rozhodnutí. Na to, aby s naprostou určitosťou vedel získať obraz o vybranej alternatíve, musí nevyhnutne predchádzať rizikovým stavom podniku. Predpokladom na predchádzanie rizík podnikateľských, je dôkladná znalosť rizikových oblastí a potenciálnych nositeľov rizika, monitorovanie výrobných podmienok a vonkajšieho ekon. prostredia.

Hlavným nositeľom rizika sú tieto podnikové funkčné oblasti:
1. výrobná činnosť – najväčšia možnosť vzniku výrobného a technologické rizika
2. financovanie podniku – potenciálny nositeľ finančného, cenového a bankového rizika
3. komerčná činnosť – funkčnou oblasťou obchodného a marketingového rizika, rizika nesolventnosti a kurzového rizika
4. vedenie ľudí – oblasťou potenciálneho vzniku sociálneho rizika

Na predchádzanie a zmierňovanie rizika rozhodovacie subjekty využívajú metódy ochrany proti rizikám. Základnou filozofiou tejto ochrany je rozhodovanie faktorov a zložiek rizika pri opakovaných hromadných javoch štatistickými metódami alebo inými, napr. heuristickými a vyčíslenie ich miery nebezpečia pre podnikateľský subjekt.

Riziko je možné znižovať týmito metódami:
 diverzifikácia výroby – založená na existencii hlavných a podporných programov, na rozšírení výrobkového a kapitálového portfólia. Jej cieľom je rozložiť podnikateľské riziko vo výrobnej sfére.
 vytváranie rezervných fondov – m. založená na vytváraní rezervného kapitálového fondu na zmierňovanie hosp. strát a na ekon. stabilizáciu podniku.
 poistenie – výroby a vyprodukovaných výrobkov. Poistením vrcholový M. istí očakávaný výrobný a obchodný výsledok.
 systematicky účelovo – cielený prieskum trhu – kolektívna účasť na rozhodovaní, účinné využívanie metód tvorivého myslenia a kontroly rozhodnutí v analogických podmienkach.