Variantné spôsoby ako zdokonaľovať výrobu
1) kontinuálne, krokové zdokonaľovanie KAI = zmena, ZEN = lepšie
2) granduálne, stupňovité zdokonaľovanie – rastová stratégia
3) dynamické, akceleračné zdokonaľovanie – inovačná stratégia
4) radikálne zdokonaľovanie – skokové zmeny
5) turbulentné zdokonaľovanie – vírivé, nárazovité, chaotické
Hlavné charakteristické druhy MV
1. urgenčné riadenie
2. regulačné riadenie – vybočenia z hraníc regulujeme
3. operatívne riadenie – vznikli predošlými nedostatkami
4. indikatívny spôsob riadenia – navigujeme, upozorňujeme na hrozby, šance
5. perspektívne riadenie – pre samoučiace sa firmy
a) zadávajú sa ciele, zámery
b) neurčujú sa spôsoby, prostriedky ako ciele dosiahnuť
6. strategické riadenie
• systémové
• založené na predvídaní potrieb, príležitostí
• riadenie s dlhším časovým horizontom
• vytváranie podmienok na realizáciu
• ťažisko preventívneho riadenia
• permanentná tvorba
