Obsah výrobnej stratégie:
1.) výrobková stratégia – množstvo, sortiment, kvalita, časové dodávky
2.) stratégia výrobnej základne – stroje, technológia
3.) inovačná stratégia – perspektívy, šance
4.) stratégia investičného rozvoja
Etapy tvorby výrobnej stratégie:
1. analýza vonkajšieho prostredia, zahr. domáce makroprostredie
2. prognostická analýza výrobnej náplne, faktorová analýza – pomáha vytvoriť prognózy
3. marketingová príprava výrobnej stratégie – analýza trhov, konkurencie
4. diagnostická analýza – diagnostikácia analýza príčin stavu, prepočty výrobkovej kapacity jednotiek, dielní divízií, určiť kapacitu pri rozdielnych strojoch
5. tvorba zadania výrobnej stratégie:
– technické – čo z technického hľadiska
– cenové limity
– aké ciele chceme dosiahnuť
– aké nároky, náklady, investície to bude vyžadovať
– aké ekonomické prínosy sa dajú očakávať
6. predpoklady
7. hodnotenie silných a slabých stránok
8. hodnotenie a výber variantov
9. realizačný proces