Nevýhody:

– Tým, že medzioperačné vzťahy nadobúdajú podobu medzidielenských a medziprevádzkových vzťahov, vyskytujú sa vo výrobnom procese rozsiahle dopravné prúdy a veľký počet premiestňovaní.
– Je tu podstatne väčší rozsah manipulačných operácií než pri predmetovej špecializácii, čoho prejavom je veľký počet robotníkov zamestnaných medzidielenskou dopravou a vznikajú vysoké dopravné náklady.
– Vplyvom manipulačných operácií klesá podiel času výrobných operácií a zvyšuje sa podiel času dopravných operácií a času prerušení. V dôsledku menšej miery nepretržitosti výrobného procesu predlžuje sa výrobný cyklus.
– Používa sa dostupný, prinajlepšom kombinovaný spôsob priebehu výrobného procesu, v dôsledku čoho vznikajú vysoké zásoby rozpracovanej výroby, takže sú potrebné aj značné skladovacie priestory a viažu sa finančné prostriedky.
– Vzhľadom na rôznorodý sortiment produkcie treba veľmi častý prechod strojov od jedného druhu produkcie k druhému, vznikajú tu značné časové straty z prestavovania zariadenia. To záporne pôsobí na stupeň extenzívneho využitia pracovísk i robotníkov.
– Široká nomenklatúra opracúvaných predmetov na jednom pracovisku značne obmedzuje špecializáciu výrobného zariadenia, ako aj robotníkov a spomaľuje intenzívnejšie zavádzanie mechanizácie a automatizácie výroby, modernej technológie výroby, ako aj progresívnych metód organizácie výroby.

Predmetová špecializácia
Výhody:
– Obmedzený počet druhov produkcie spracúvanej na jednotlivých pracoviskách prehlbuje špecializovanosť pracovísk a robotníkov, a klesá čas na prestavovanie strojov. Pri tom istom zariadení to umožňuje dosiahnuť vyššiu výkonnosť.
– Tým, že sa podstatne zjednodušuje vnútrozávodná kooperácia, znateľne sa skracujú dopravné prúdy a klesá potreba robotníkov vo vnútrozávodnej doprave a náklady na dopravu.
– Prehĺbenie špecializácie pracovísk utvára priaznivé podmienky na zavádzanie novej techniky – vysoko špecializovaného zariadenia, prípravkov i automatov.
– Priaznivé podmienky vznikajú aj na zavádzanie progresívnych organizačných spôsobov výrobného procesu vrátane zavádzania prúdovej výroby.
– Skracuje sa čas na pomocné operácie a čas prerušení, čím sa zvyšuje podiel času výrobných operácií a súčasne sa skracuje dĺžka výrobného cyklu výrobkov.
– Vplyvom uvedených činiteľov je menší rozsah nedokončenej výroby a menšie medzisklady a tým aj nižšie náklady ako pri technologickej špecializácii.
– Keďže zhotovovanie produkcie alebo jej ucelenej časti sa uskutočňuje v jednej dielni, prípadne prevádzke, zvyšuje sa tým zodpovednosť kolektívu i vedúcich výrobných útvarov za splnenie množstva, dodržanie času a kvality produkcie. Zjednodušuje sa aj vnútropodnikové riadenie.