Manažment predvýrobných etáp
Podstatou predvýrobných etáp je prevod výsledkov vedecko-technického rozvoja do samostatného výrobného procesu.
Rozoznávame tieto etapy výroby:
1) prognostifikácia
2) koncepčná činnosť (tvorba koncepcie)
3) marketingové analýzy:
– potrieb
– spotreby
– konkurencie
– vedecko-technického rozvoja
4) výskum a vývoj
5) konštrukčná a projektová
6) Technická príprava výroby: technologická a materiálová
7) ekonomická, plánovacia a organizačná
Výsledkom je vypracovanie dokumentu „Technicko-organizačný projekt prípravy výroby“, ktorý zahŕňa všetky náležitosti, ktoré vyplývajú z povahy a riadenia samotnej výroby.
Definuje:
• objem produkcie
• počty pracovníkov
• spotreba surovín a materiálu vo výrobnom procese
• počet strojov a zariadení nevyhnutných na priebeh výrobného procesu
• spotrebu energie
• potrebu náradia a výrobných pomôcok
• technicko-hospodárske normy
• predbežné cenové nároky a kalkulácie
