37. 38. 39. TYPY STRATÉGII.

Stratégie sú nástroje na usmerňovanie hlavných činností podniku na dosiahnutie dlhodobých cieľov. Členenie stratégii na úrovni podniku: stratégia rastu (rastová) – sa sústreďuje na rast objemu produkcie a na úspech podniku, stabilizačná stratégia (stabilizačná) – snaží sa udržať poslanie a ciele podniku bez významných zmien v strategickom smerovaní, stratégia útlmu (útlmová) – môžeme mať rozličné príčiny, jej cieľom je obmedziť niektoré podnikové aktivity, aby sa predišlo najhoršiemu, kombinovaná stratégia (sa môže využiť v podnikoch s mnohými podnikateľskými aktivitami). Stratégie na úrovni podnikateľskej jednotky obsahuje dva hlavné rozhodnutia: voľbu druhu konkurenčnej stratégie a voľbu investičnej stratégie. Pri konkurenčnej stratégii existujú tri základné druhy: stratégie nákladového vodcovstva – jej cieľom je prekonať konkurentov výrobou tovaru alebo služieb s nižšími nákladmi, je pravdepodobné že nákladový vodca získa nadpriemerné zisky, stratégia diferenciácie – cieľom je dosiahnúť konkurenčnú výhodu vytvorením výrobku alebo služby s vlastnosťami, ktoré uspokoja potreby zákazníkov, špecializčná stratégia – podnik sa orientuje na uspokojovanie potrieb obmedzenej skupiny zákazníkov alebo na určitý druh výrobku, môže ísť o koncentráciu na región, zákazníka alebo lokalitu – podnik je špecializovaným diferenciátorom. Preto dôležitou voľbou na úrovni podnikateľskej jednotky je výber typu investičnej stratégie. Na rozhodovanie o voľbe investičnej stratégie sú dôležité dva faktory: konkurenčná sila podniku v odvetví v porovnaní s jeho konkurentmi, štádium životného cyklu odvetvia, v ktorom podnik súťaží.