168. hlavné zložky logistiky výroby
1. zásobovanie
2. výroba – opatrenia na prípravu a realizáciu výroby, informačný, materiálový tok, tok surovín
3. doprava – činnosti, ktoré súvisia s materiálom, jeho tokom, so skladovaním hotových výrobkov, odbyt
4. skladovanie – pokrýva všetky aspekty zásobovania, výroby a dopravy, do centra pozornosti stavia sklad
169. náplň skladovej logistiky, organizácia skladového hospodárstva a optimalizácia zásob
– pokrýva všetky aspekty zásobovania, výroby a dopravy
– do centra úvah stavia sklad a odpovedá na otázky:
i. je sklad nevyhnutný
ii. aké činnosti treba zabezpečiť v skladovej logistike
iii. je umiestnenie skladu optimálne
iv. je zvolený optimálny skladový systém
v. ktoré dopravné prostriedky sú hospodárne
170. obsah vnútropodnikového manažmentu výroby, jeho hlavné súčasti
1. organizovanie hmotných riadiacich a sociálnych procesov vnútri podniku a zakladanie vnútropodnikových jednotiek
2. riadenie koštrukčnej prípravy výrobkov vrátane riadenia jej priebehu
3. riadenie technologického procesu
4. priame riadenie vlastného výrobného procesu – základnej výroby
5. riadenie obslužných činností
6. organizáciu riadenia kvality
7. marketingovú stratégiu výroby
8. personálne otázky
9. hodnotové riadenie všetkých výrobných a nevýrobných činností vrátane hmotnej zainteresovanosti
10. riadenie a vlastný výkon všetkých evidenčných činností o výrobe a ostatných súčastiach
171. informačné zabezpečenie vnútropodnikového mamažmentu výroby
– pre vnútropodnikový manažment sú dôležité informácie, prostredníctvom ktorých poznávame súčasný stav hospodárskych procesov ako aj priebeh a výsledky podnikateľskej činnosti za bežné i budúce obdobie
Informácie z týchto subjektov:
1. marketing
2. účtovníctvo
3. operatívna evidencia
4. financie
5. personalistika
6. príprava výroby
7. súhrnné plánovanie
8. manažment kvality
9. starostlivosť o HIM
10. skladovanie a zásobovanie
172. nástroje vnútropodnikového riadenia výroby a ekonomické aspekty hosp. Strediska
1. plán výroby, výkonov, tržieb, práce, investícii, technického rozvoja, materiálno-technického zásobovania, tvorby a rozdelenia zisku, dotácie fondov
2. rozpočty: nákladov, výnosov a hospodárskeho výsledku (rozpočty majú byť východiskovým podkladom na zostavenie finančného plánu)
3. kalkulácie a vnútropodnikové ceny
4. vnútropodnikové účtovníctvo
5. hmotná zainteresovanosť a zodpovednosť organizačných jednotiek a pracovníkov
173. povýrobné služby zákazníkom – pred predajom, pri dodávke a popredajné služby
1. pred predajom – poskytovanie obchodno-technickej dokumentácie, informačno-propagačné akcie, poskytovanie technicko-poradenskej činnosti
2. pri dodávke – sprievodná technická dokumentácia, návody na použitie, záručné listy, aplikačné služby, technická pomoc pri používaní výrobku, služby pri úprave výrobkov
3. popredajné služby – servisné služby, služby spojené so zabezpečovaním náhradných dielov, rozširovanie a predlžovanie podmienok záruky poskytovanej výrobcom, inšpekčná služba, sprostredkovateľská služba
