22. vecná a personálna integrácia v manažmente výroby – potreba a problémy

– je potrebná pre synergické prínosy, pretože premechanizovaná výroba spôsobuje odcudzenie človeka
– mení sa obsah pôsobenia ľudského faktora – namiesto fyzickej monotónnej práce sa zvyšuje intelektuálne pôsobenie
– rastú nároky na samostatnosť a tvorivý prístup
– zanedbanie ľudského faktora v automatizovaných výrobách – neadekvátne vynaložené prostriedky na automatizáciu, ak sa spolu s tým nezabezpečí aj sociálny aspekt
Poučenia:
1. Človek je vo výrobe síce vrcholom konfliktov, ale aj rozhodujúcou silou ich riešenia (je hlavnou garanciou podnikateľskej úspešnosti)
2. nový model riadenia má byť založený najmä na riadení ľudí, ich motivovaní
3. koncepčné rozvojové programy vo výrobe sú potrebné, ale nesmú pritom zväzovať ľudí v ich rozlete a vlastnom myslení i konaní
4. človek túži hlavne po úspechu a uznaní, sebarealizácií; manažér má byť hlavne vodcom
5. hlavným zdrojom úspešnosti firmy sú silní jedinci a prirodzení vodcovia (leader, nie autokratickí – boss)
6. dobré pracovné ovzdušie, dobré duševné rozpoloženie ľudí
7. postoj k neúspechom má byť tolerantný, zhovievavý, v manažérskej práci treba riskovať
– integrácia hmotných a informačných procesov – potreba okamžitého zberu a spracovania informácií, spracovanie v reálnom čase (on line). Umožňuje jednak systémovejšie riadenie a jednak zvyšuje adaptabilnosť výroby na zmeny požiadaviek trhu, ktoré sprostredkúva logistika a marketing
23. integrácia naturálnych peňažných tokov v manažmente výroby (vrátane výpočtu kritického objemu výroby)
– zreťazenie ekonomických stránok výroby
– ekonomické hodnotenie výrobného toku je organickou súčasťou všetkých jeho predvýrobných, výrobných a povýrobných etáp
– možno ňou včas predchádzať stratovosti vo výrobe a zabezpečiť požadovanú likviditu, cash flow
– manažérskou syntézou integrácií v riadení výroby je JIT + stručný opis JIT
– ťažisko je v plánovaní celého logistického okruhu (informačné, personálne, materiálové a kapacitné plánovanie), nie operatívne plánovanie
KB = (FN + ZISK) / (Cj – VNj)