29. podstata synergickej analýzy výroby

– zmyslom je prechod od nespojitých subsystémov k ich spojeniu a spolupôsobeniu, čo vedie k znásobeniu účinkov systému, synergickému efektu
– východiskom je reštrukturalizácia, substitúcia prvkov systému, kombinácia a rekombinácia jeho štruktúry, čím sa dosiahne nová kvalita systému, aj keď sa nezmenili vstupy
– zdrojom je vedecká organizácia – umožňuje komprimovať ekonomické procesy vzhľadom na jednotku fyzikálneho času
– výslednicu výrobného systému treba chápať ako vzťahovú veličinu medzi účelovými parametrami a nákladmi
– treba sa usilovať o súvzťažnosť medzi hmotným a hodnotovým posudzovaním výrobného systému
30. komponentná analýza výrobného procesu – výhody, nevýhody
1. výrobné faktory
– stroje, zariadenia, suroviny, materiál, energia, duševný kapitál
– každý z komponentov možno hlbšie analyzovať a hľadať možnosti jeho zdokonaľovania
– výsledky sú zdrojom poznatkov, ako odstrániť nedostatky, ako využiť potenciálne zdroje a rezervy
– nástroj na hľadanie konkrétnych variatných možností zdokonaľovania jednotlivých komponentov
– zdokonalenie jedného komponenta neprináša synergický efekt, treba zdokonaľovať celý výrobný systém
2. interaktívna analýza
– skúmajú sa aj medzikomponentné výsledky, ktoré vznikajú z interakcií medzi komponentami
– skúma sa skutočný podiel technologických a netechnologických procesov, podiel pracovných a nepracových procesov a pod.
– výsledky možo porovnať s podobnými reláciami vo vyspelých firmách – ukážu sa medzery a rezervy v porovnaní so svetom
31. rozoberte hlavné príčiny nevyužívania časového fondu robotníkov vo výrobe
32. možnosti analýzy strojov ako komponenta výrobného procesu
33. psychologické, sociologické a ergonomické analýzy ľudského činiteľa vo výrobe
34. hlavné kroky tzv. rýchlodiagnostikácie výrobného systému