Vnútropodniková špecializácia výroby

– zužovanie, výber, zužovanie
– národohospodárska – efekt, čím je vyššia reštrukturalizácia; týka sa výrobných kapacít
– vnútropodniková špecializácia – dotýka sa pracovísk, rozmiestnenie daných pracovísk, usporiadanie pracovísk
1) z rovnorodých operácií vzniká výrobný útvar s podobnými operáciami  technologická špecializácia
2) zo súčiastok a výrobkov vznikajú výrobné útvary (podľa povahy vyrábaného predmetu)  predmetová špecializácia (menej náročná)

Technologická špecializácia
Výhody:
– Dosahuje sa väčšia pružnosť a prispôsobivosť pri zmenách výrobného programu. Pri zavádzaní nového výrobku sa nemusí meniť usporiadanie pracovísk, ale iba stanoviť zodpovedajúci priebeh predmetov jednotlivými pracoviskami a dielňami v súlade s jeho novým technologickým procesom.
– Zjednodušuje sa organizácia práce, menovite uplatnenie viacstrojovej obsluhy, skupinovej organizácie práce,…
– Združovanie pracovísk rovnakého technického charakteru do výrobných útvarov umožňuje lepšie extenzívne využitie jestvujúcej výrobnej kapacity. Tým je menšia potreba strojového zariadenia, a teda úspora investícií.
– V určitom smere to uľahčuje riadenie prevádzky a dielne, pretože zoskupenie väčšieho počtu rovnorodého zariadenia znamená, že sa sústreďuje na jeden alebo obmedzený počet operácií, čo je výhodné na odborné usmerňovanie robotníkov a disponovanie s pracovníkmi vnútri útvaru. To súčasne umožňuje lepší a efektívnejší dozor nad zvereným zariadením a uľahčuje jeho údržbu.
– Vzhľadom na možnosť zameniteľnosti strojov pri výrobe produkcie dajú sa oveľa jednoduchšie a rýchlejšie vyriešiť vzniknuté poruchy zariadení.
– Robotníci majú viac voľnosti rozhodovať o svojom pracovnom čase a ovplyvňovať svoj výkon.